四块围挡广告，一部中国制造全球化简史

6月18日(rì)，世俱杯小组赛E组首轮，国际米兰对阵蒙特雷。此役(cǐyì)是国米新帅齐沃首秀，此前欧冠惨败的(de)他们亟待重振士气，却遭蒙特雷顽强抵抗，最终双方1∶1握手言和。 在现场激烈对攻之间，场边巨幅(jùfú)围挡上“海信100吋，世界第一(dìyī)”，以近乎宣言的(de)姿态宣告中国品牌的巅峰站位，同时也引发了广泛关注。 有人认为“世界第一”的口号有违国内的广告法，也有人认为，海信投放在(zài)国外，只是擦边，但无论如何(wúlùnrúhé)，这都是这是海信体育营销史上最具野心的广告，亦是海信9年顶级(dǐngjí)赛事赞助逻辑的终极答卷： 2016年欧洲杯，“海信电视，中国第一”，在三星、索尼垄断(lǒngduàn)的时代，海信打出了中国品牌的自我激励(jīlì)； 2022年卡塔尔世界杯，“中国第一(dìyī)，世界第二”，海信首度跻身全球第一阵营(zhènyíng)的底气初显； 2024年欧洲杯，“中国第一，不止(bùzhǐ)于世界第二”，显示出海信技术突围的伏笔(fúbǐ)； 2025世俱杯，“100吋电视，世界第一(dìyī)”，体现海信从追随者到规则制定者的(de)质变。 这组广告语的(de)演变，清晰勾勒出海信(hǎixìn)在全球市场阶梯式跃升的轨迹，也是中国制造向价值链上游攀登的缩影。 2016-2024年，海信海外收入从234亿元(yìyuán)激增3倍至(zhì)996亿元；海外自主品牌占比从52%跃升至近86%；品牌知名度更是从不足20%大幅攀升至2024年的56%，并连续8年位居中国全球化品牌十强企业(qǐyè)之列(liè)。 海信通过体育营销成功刷新了公众对(duì)中国制造的认知，将(jiāng)赛事影响力成功转化为品牌资产，在全球范围内赢得了更广泛的认知与信赖。 硬核(yìnghé)数据重新定义“第一” 海信敢在世俱杯亮剑“世界第一”，其底气源于硬核(yìnghé)数据(shùjù)与技术所构建的深厚护城河。 我们先来看海信“世界(shìjiè)第一”的数据支撑。 海信的销量，就是它“狂”的理由，当前全球每卖出两台100吋(cùn)电视(diànshì)，就有一台贴着海信商标(shāngbiāo)，2025年第一季度，海信电视在100吋及100+市场(shìchǎng)，全球出货量份额分别为56.71%、56.69%，居全球第一。 此外(cǐwài)，海信系100吋电视(diànshì)出货量同比暴增179.3%，100吋以上电视增幅更是高达180%，增速远超行业平均水平，展现出恐怖的扩张势头(shìtóu)。 这不仅是销量第一，更是定义市场的绝对统治力(tǒngzhìlì)。 海信登顶“百吋(cùn)之王”的同时，还以雷霆之势席卷全球，掀起一场“百吋普及风暴”。仅2024年，中国就有(yǒu)31万家庭(jiātíng)选择海信百吋巨幕点亮客厅，销量激增近300%。Omdia预测，2025年全球100吋+液晶电视出货量将(jiāng)历史性突破百万台大关——“百吋即(jí)标配”的客厅革命，正由海信从愿景加速照进现实。 其次，海信通过技术上(shàng)的创新破局了“尺寸教条”。 过去用户买电视时有着“黄金三米”的固化认知(rènzhī)，通常用客厅距离的大小来决定电视屏幕的尺寸。屏幕太大，画质不好；距离太近(tàijìn)，影响视力(shìlì)，用户被迫在有限空间内妥协画质与沉浸感。 行业(hángyè)信奉“黄金三米”，海信却喊出“按墙选”！今年以全面百吋化的落地，掀起了(le)一股“墙有多大，电视买多大”“百吋风暴，此刻是WALL”的新消费理念，通过布局超过50款百吋产品，构建了行业最全的产品矩阵，覆盖MicroLED（可自由拼接，最大271吋）、激光(jīguāng)电视（护眼可折叠）、液晶(yèjīng)旗舰三大技术路线(lùxiàn)。 “光色同控”改写百(bǎi)吋游戏规则 值得注意的是，海信的“世界第一”不仅体现在(zài)销量数字上，更是一场(yīchǎng)技术的革命，即显示技术和AI技术的全面领先。 以当前的技术发展水平来看，大屏人人都能做(zuò)，但要做出参数(cānshù)数值与视听体验相一致的大屏产品，还是非常考验电视品牌的技术底蕴。 海信与友商们差异在于，从行业(hángyè)普遍(pǔbiàn)聚焦的量子点与OLED技术内卷中走出，以“光色同控技术”开辟了一个新的赛道。 RGB-MiniLED电视最大(zuìdà)的特点是红得正、绿得准、蓝得透、超鲜活，其中“绿得准”对于提升足球比赛观看体验(tǐyàn)尤为重要，好像将赛场中的绿色草坪搬进了(le)家中的客厅，大大提升观赛沉浸感。 可是，怎样才能“绿得准”呢？海信是在自研AI画质芯片、星海大模型以及庞大的影像(yǐngxiàng)数据库的支持下，实现了从场景理解到算法匹配(pǐpèi)，再到驱动渲染的全链路AI画质处理，除了精准还原赛场中的绿茵之外，类似于球员射门时掀起的草屑轨迹、看台上挥舞的旗帜纹理(wénlǐ)、足球上的缝线这样(zhèyàng)的细节在屏幕上也(yě)能纤毫毕现。 事实上，从2005年海信推出中国首颗量产数字电视芯片(xīnpiàn)开始，经历(jīnglì)了视频处理芯片、8K画质芯片，再到今天的光色同控芯片H7，20年间，海信的画质芯片经历了7次迭代，中国显示(xiǎnshì)技术也(yě)由此实现了芯片底层架构的自主可控。 解决了画质问题，很多大屏电视由于反光(fǎnguāng)面积过大(guòdà)，经常会出现白天直射时像镜子，晚上开灯时有(shíyǒu)倒影的现象，为此，海信用黑曜屏来解决画质呈现的“最后一公里”。 与京东方联合定制(dìngzhì)黑曜屏Ultra拥有1.28%全球最低反射率(fǎnshèlǜ)，比普通屏黑度提升4倍，并且做到了178°广视角(shìjiǎo)，色彩不衰减不泛白，让屏幕前的每个角度都是最佳观赛角度。 AI技术方面，海信深度(shēndù)融合DeepSeek，推出全球首个(shǒugè)“体(tǐ)育智能体”，可以提供赛前预测(yùcè)、赛时战术拆解、赛后复盘集锦等功能，用户一句“分析梅西最近五次射门轨迹”，电视即刻调出三维动画，此时的观赛从“被动看”升级为“深度玩”，完全重塑了(le)传统电视的观赛体验。 中国制造进入“世界第一”时代(shídài) 回到此次世俱杯的赞助，海信不同于以往单纯的品牌露出、产品支持(zhīchí)，而是升级(shēngjí)到了技术合作(hézuò)层面，通过全方位融入赛事，完成了角色的质变。 我们知道足球是一项高速度、强对(duì)抗、多变化的体育运动。为此，现代(xiàndài)足球比赛通过VAR，减少因视觉误差(wùchā)导致的裁判争议，由于视频(shìpín)画面中任何细节都能够改变最终的判罚，因而比赛所用的VAR对画面成像技术有着很高的要求。 基于国际足联对中国显示技术的深度(shēndù)认可，海信成为本次世俱杯VAR显示官方合作伙伴，为12大赛场VAR中心提供屏幕(píngmù)支持(zhīchí)，助力裁判精准判罚。 这是国际足联首次向中国品牌开放专业判罚领域权益，既标志(biāozhì)着世界顶级赛事对(duì)海信显示技术的认可，也代表了以海信为代表的中国显示技术、中国制造业在全球电视(diànshì)产业中话语权的提升。 此外，海信还在世俱杯期间(qījiān)，发布了“AI球迷家庭(jiātíng)焕新计划”，用沉浸式观赛场景，展现AI技术赋能球迷观赛体验的(de)创新成果，让球迷的家化身为(huàshēnwèi)专属的“世俱杯主场”，让“看世俱杯就用海信100吋电视，墙多大电视就有多大”更加具象化。 就像国际足联主席因凡蒂诺说的(de)那样，“海信是战略伙伴，我们共同用科技提升球员、裁判和球迷(qiúmí)的体验。” 体育(tǐyù)营销的终极价值，在于从“品牌曝光”到“技术背书”的跃迁，而当海信的围挡从“中国(zhōngguó)第一”变为“世界第一”，其背后是中国制造业从规模优势到技术话语权的史诗级(jí)跨越，真正的内核则是二十年如一日对(duì)芯片、屏幕、AI的死磕。 世俱杯的(de)哨声已响，海信(hǎixìn)的围挡广告不仅是企业宣言，更是中国制造向全球价值链顶端攀升的旗帜，从此(cóngcǐ)，“世界第一”无需引号，中国科技无需赘言。 （本文来源：日照新闻网。本网转发此文章，旨在为读者提供(tígōng)更(gèng)多信息资讯，所涉内容不构成投资、消费建议(jiànyì)。对文章事实有疑问，请与有关方核实或与本网联系。文章观点非本网观点，仅供读者参考。）